ORGA-MAN denkt Organisation – nicht nur Prozesse!

Erzeuge mit ORGA-MAN einen digitalen Zwilling deiner realen Organisation! Mach sichtbar, wie Menschen, Prozesse und Projekte zusammenwirken – für Transparenz, Organisationssicherheit, Wissenserhalt und Zukunftsfähigkeit in deiner Aufbau- und Ablauforganisation.

Mit echtem Praxiswissen aus der Organisations- und Prozessberatung entwickelt und stetig weiterentwickelt.

Unsere modulare ORGA-MAN Plattform ist die Lösung für dein Organisationsmanagement!

  • Einfach zu bedienen/verstehen
  • Schnell zu implementieren
  • Kein unnötiger Schnickschnack
  • Fokussiert aufs Wesentliche
  • Ohne Expertenwissen bedienbar
  • In Deutschland betrieben

 

Und wobei hilft dir ORGA-MAN nun?!

Zuständigkeiten unklar?
Wir legen sie fest!

  • Prozessverantwortliche und -experten
  • Projektverantwortliche und -mitglieder
  • Beauftragte und Key-User
  • Vertretungen (für wen / durch wen)
  • Digitale Organisationsmatrix

Kein Überblick?
Wir schaffen Durchblick!

  • Interaktives Organigramm
  • Prozessübersichten und -landkarte
  • Projektübersichten und -statussteckbriefe
  • Altersstrukturanalyse und Mitarbeiterübersichten
  • Führungskräftebereich mit allen Infos

Schlechte Organisation?
Wir machen sie besser!

  • Prozessabläufe visualisieren
  • Digitalisierungsgrade auswerten
  • Mitarbeiterausfälle organisieren
  • Personalnachbesetzungen planen
  • Onboarding unterstützen

Stetiger Wissensverlust?
Wir sichern wertvolles Wissen!

  • Prozesswissen erfassen
  • Aufgaben-/Rollenprofile erstellen
  • Projekte dokumentieren
  • IT-Systeme inventarisieren
  • Dienstleistereinbindung dokumentieren
News

Statements unserer Kunden

Was mir an ORGA-MAN wirklich gut gefällt, ist die Vielfalt der Einsatzmöglichkeiten, die uns die Plattform tagtäglich bietet. Sei es das Prozessmodul zur Abbildung unserer Prozesse oder das Projekttool, welches wir für unterschiedliche Szenarien nutzen. Besonders gefällt mir der kurze Draht zum ORGA-MAN Team, um Fragestellungen zu klären oder Erweiterungen der Plattform zu diskutieren.

Stefan Ballmann, edikoo GmbH & Co. KG, Geschäftsführer

Wir haben ein einfaches und schlankes IT-Tool gesucht, mit der wir jederzeit eine zentrale Übersicht über unsere Unternehmensprojekte erzeugen können. Hierbei waren uns besonders die Statusfortschreibung und die dezentrale Projektbearbeitung wichtig, was mit unserer bisherigen Excellösung in dieser Form nicht möglich war. Dieses Tool haben wir mit ORGA-MAN/projekte gefunden.

Stefan Figge, Geschäftsführer, Stadtwerke Langenfeld GmbH

Mit ORGA-MAN haben wir eine Software gefunden, die alle Ebenen im Unternehmen gleichermaßen anspricht. Begonnen mit der Prozessdokumentation auf Arbeitsebene bis hin zur strategischen Ausrichtung dank Funktionen wie Projektcontrolling oder auch Altersstrukturanalysen. Der einfache Austausch von Informationen und Wissen im Unternehmen ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. ORGA-MAN bietet uns dafür die perfekte Plattform.

Oliver Plambeck, Stadtwerke Meiningen GmbH, Bereichsleiter Shared Service

News

News

Alleine schwierig - mit externer Hilfe werden Projekte leichter!

Stefan Seißler ist Prokurist und Bereichsleiter Markt bei der enwag in Wetzlar. Mit ihm haben wir nicht nur über die Veränderungen und Herausforderungen im Shared Service gesprochen, sondern auch über die Umsetzung von Projektkonzeptionen/-ergebnissen. Externe Begleitung kann hier zum echten Gamechanger werden. Das Interview lest ihr hier!

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ZfK (online) - 22.07.2025 / Stadtwerke Witten verbessern Kundenservice - Daten statt Bauchgefühl

Einfache Lösung, große Wirkung: Die Stadtwerke Witten haben ihrenKundenservice mithilfe eines digitalen Analyse- und Tickettools optimiert. "Wir wollten ein System, das man in der Praxis auch wirklich nutzt. Dabei ging es uns um ein Werkzeug, das unsere tägliche Arbeit erleichtert und unseren Kunden hilft. Genau das haben wir jetzt", sagt Christian Frank, Gruppenleiter im Kundenbüro der Stadtwerke Witten.

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Presseinformation - 02.06.2025 / Effizientes Beschwerdemanagement

Dieses neue Tool ermöglicht es, Beschwerden, die im 1st-Level-Kontakt aufgenommen werden, digital und effizient an die nachgelagerten Ebenen (2nd und 3rd Level) weiterzuleiten oder direkt selbst im 1st-Level zu bearbeiten. Ziel dieser Entwicklung ist es, Beschwerden schnell zu erfassen und jederzeit einen Überblick über den Beschwerdestatus zu erhalten.

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